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北京融智企业社会责任研究院召开塑造杰出领导人研讨会

动态与观点

北京融智企业社会责任研究院召开塑造杰出领导人研讨会

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【摘要】:
在全球倡导可持续发展的大背景下,拥有一支智谋双全的领导团队依然是企业发展的有力保障。为了更好地适应市场变化,发挥团队力量,北京融智企业社会责任研究院举办“塑造杰出领导人”研讨会,由深圳聚智管理咨询有限公司董事总经理吴狄亚主讲。本次研讨会主要目的是探讨认识领导力发展的重要性;了解领导力发展的理论和模型;了解影响个人行为的因素,这些因素和岗位和组织的关系。

 

      中国有句古话:“不谋全局者,不足谋一域;不谋万事者,不足谋一时。”

      在全球倡导可持续发展的大背景下,拥有一支智谋双全的领导团队依然是企业发展的有力保障。为了更好地适应市场变化,发挥团队力量,北京融智企业社会责任研究院举办“塑造杰出领导人”研讨会,由深圳聚智管理咨询有限公司董事总经理吴狄亚主讲。本次研讨会主要目的是探讨认识领导力发展的重要性;了解领导力发展的理论和模型;了解影响个人行为的因素,这些因素和岗位和组织的关系。
      近日,“966(工作时间从早9点到晚6点,周一到周六工作6天,休息1天)”“ICU”,这两个词一再地被提起,有望成为年度热词。短短几天,无论是行业大佬对996的鼓吹,还是默默无闻的普通员工所表现出的不满和无奈,我们看到了太多的情绪,让全社会从未如此焦虑过!
      14日,人民日报评论部发布文章《崇尚奋斗,不等于强制996》,文章认为,我们的企业不仅要依靠员工的汗水,更要激发员工的灵感;不仅要让员工更努力的工作,更要激发员工更高效的工作;不仅要靠加班工资的激励,更要让家人的陪伴、身体的健康、意义的饱满也成为工作的奖赏。
      企业的经营战略、管理者整体效能的提升以及与员工之间的关系,也都会成为企业夯实基业进程中值得重视的问题。
      这就要求领导人在团队中需要看清对他们真正重要的是什么,能够及时的洞见问题,产生共识的方向,取得成就,才能携手共进共同成长。通过促进自我认知和团队融合,开启领导力提升之旅,在团队中形成核心凝聚力、吸引力以及影响力。更应该把员工视为全权所有者和合作伙伴,而不是简单地实现组织目标的手段,以促进员工对企业文化和领导的共识,明确企业的发展方向,助力同行。只有这样,才能不断推动企业的可持续发展。 
 

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